Teambuilding: Teamentwicklung & Kommunikation
Machen Sie Teams und Führungskräfte stark
Um erfolgreiche Arbeitsprozesse zu implementieren oder zu multiplizieren ist ein funktionierendes, kommunikatives Team unerlässlich. Sonst drohen schnell Stillstand oder Rückschritte. Dies kann sich in der heutigen, schnelllebigen Zeit und den damit verbundenen Anforderungen niemand mehr leisten.
Teams sind immer in Bewegung: Ziele verändern sich, Aufgaben wechseln und werden neu verteilt. Manchmal verlässt ein Teammitglied ein Team und/ oder ein neues Teammitglied kommt hinzu. Äußere Faktoren und innere Strukturen verschieben sich.
Durch den ständigen Wandel ergeben sich neue Chancen, jedoch auch Hürden und Herausforderungen. Oft werden Menschen bei diesen Prozessen vergessen oder zurückgelassen.
Werden nicht alle Teammitglieder auf dem Weg der Veränderungen mitgenommen, entstehen Konflikte, Ziele werden nicht erreicht und das Team wird die Leistung nicht mehr erbringen. Frustration auf allen Ebenen entsteht. Teamentwicklung und Führungskräftecoaching helfen, Klarheit zu gewinnen, die Teamkommunikation zu verbessern, gemeinsam Lösungen zu finden und die Stärken des Teams zieldienlich einzusetzen.
„Zusammenkommen ist ein Beginn, zusammenbleiben ist ein Fortschritt, zusammenarbeiten ist ein Erfolg.“
– Henry Ford
Als Team gemeinsam in die Zukunft gehen: Teamreflektion, Teamsupervision und Kommunikation.
Gründe für eine Teamsupervision
- Gründung eines neuen Teams
- Teamkonflikte
- Fehlende Teamkultur
- Sinkende Teamleistung
- Reflektion der Zusammenarbeit
/ der Ergebnisse
Worum geht es:
- Bestandaufnahme –
wo steht das Team, wo will es hin - Reibungsverluste –
wo entstehen sie und wie entgegnen wir ihnen - Ressourcen –
über welche Ressourcen verfügt ein Team
/ welche Potentiale können geweckt werden
Ziele:
- Steigerung der Arbeitsmotivation
- Verbesserung des Arbeitsklimas
- Senkung von Konflikten
- Optimierung von Prozessen
- Steigerung der Qualität,
Effektivität und Effizienz - Senkung von Kosten
Wenn der Knoten im Team nicht platzen will.
Eine schlechte Teamkommunikation und unklare Ziele führen zu Problemen in Prozessen, Unverständnis und letztlich auch Unmut.
Wir sind emotionale Wesen, haben Bedürfnisse und eine individuelle Art, Informationen auszusenden und aufzunehmen. Da können viele Dinge schieflaufen.
Am Ende entstehen durch diesen Kommunikationsverlust auch der Verlust der Teamintelligenz, der Kreativität, der Einsatzbereitschaft und letztlich auch ein wirtschaftlicher Verlust.
Wenn der Knoten im Team nicht platzen will.
Eine schlechte Teamkommunikation und unklare Ziele führen zu Problemen in Prozessen, Unverständnis und letztlich auch Unmut.
Wir sind emotionale Wesen, haben Bedürfnisse und eine individuelle Art, Informationen auszusenden und aufzunehmen. Da können viele Dinge schieflaufen.
Am Ende entstehen durch diesen Kommunikationsverlust auch der Verlust der Teamintelligenz, der Kreativität, der Einsatzbereitschaft und letztlich auch ein wirtschaftlicher Verlust.
Ein Team – mehr als die Summe der einzelnen Teile.
Entsteht ein Teamzusammenhalt durch geordnete Prozesse und eine gute Kommunikation, entfaltet sich das ganze Potenzial unserer menschlichen Kreativität. Fühlen wir uns verstanden und können Vertrauen entwickeln, sind wir bereit, freiwillig Ansätze zu diskutieren und an gemeinsamen Lösungen zu arbeiten. Ziel ist es, dass ein Team mit Vertrauen, Freude und Motivation die Potentiale des Teams entfaltet und so Probleme löst und Ziele erreicht.
Gerne unterstütze ich Sie auf dem Weg zu einem starken Team. Ich begleite Sie während des gesamten Prozesses. Von der Bedarfsanalyse bis zur Evaluation und Sicherung der Nachhaltigkeit. Persönlich, individuell und kompetent.